4月26日，顶固集创(300749.SZ)发布2022年年度报告。2022年，顶固集创实现营业收入10.73亿元，同比减少17.32%；归属于上市公司股东的净利润2466.44万元，同比增长129.08%，实现扭亏为盈。基本每股收益0.12元。本次拟向全体股东每10股派发现金红利1元（含税）。

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公司同日公告，2023年一季度实现营业收入2.24亿元，同比上涨22.19%；归母净利润473.36万元，同比上涨22.32%；基本每股收益0.02元。

在2022年的年报中显示，2023 年，公司将聚焦“大家居”发展战略，坚持中高端品牌和产品定位，重点做好以下工作：

1、推进管理变革与创新公司坚持市场需求为导向，坚定“大家居”发展战略，推进组织变革与创新，通过对组织能力的持续打造和提升， 为公司各项业务提供内驱力、原动力和创新力，不断提高公司经营执行效率和管理规范化水平，实施差异化发展战略， 不断拓宽市场份额，为客户提供高品质产品以及完整解决方案。加速人才队伍建设与组织机制优化，强化公司治理水平、 组织能力和企业文化建设，持续完善管理支持体系，提升组织效能，增强公司软实力。

2、固本创新，持续推进品牌与渠道建设 公司将积极研究市场需求，紧紧围绕“大家居”战略，聚焦“门、墙、柜、厨”一体化拓品牌、扩品类，坚持中高 端品牌和产品定位，加强经销渠道建设，加大整装渠道、行业客户渠道拓展，加速下沉市场布局，优化工程客户结构。 加强招商、建店工作，高效精准赋能，积极布局新零售、新营销、新服务。

3、不断推进技术研发及新产品开发，提升产品竞争力公司始终坚持创新驱动发展，将持续加强研发投入，合理使用激励措施引进高新技术人才并加强现有技术力量的培 育，根据市场需求及变化，不断进行新产品、新工艺的研究开发与创新，尤其加强对竹刨花板相关资源整合，加强产品研发、生产和推广，推动绿色发展方式和生活方式，加大产品差异化优势，努力通过技术革新降低和控制产品生产成本， 提升生产效率与产品品质，加强产品市场竞争优势。

4、全面加强财务管理，保障公司健康发展公司将加强对内部财务管理与控制机制的建立，运用科学、合理的措施，对管理工作进行强化制约和监督。

一是提高财务管理意识，树立全新的资产运营观念，注重资金的合理配置和资本的有效运营，增强建立健全内部财务管理制度 的积极性，完善各项财务工作规范运作，加强成本管理，注重成本控制，开源节流，增强公司盈利能力。

二是增强财务风险防范意识，建立健全财务风险控制机制，加强风险预警和识别，及时评估、预防、控制和分散财务风险，在实现经营目标的同时力求化解财务风险或实现损失最小化，促进公司高质量发展。

三是保持公司财务稳健，保证公司资金的良性循环，加强现金流管理，强化应收账款的管理，保持合理的资产结构和负债比例，优化资产配。

5、优化产能布局，降本增效 公司“中山年产 30 万定制家具建设项目”五期智能工厂已建成投产，定制家具产能将得到持续释放。未来，随着促消费扩内需政策支持力度持续加大，社会经济将逐渐复苏，定制家居产品市场需求有望持续增加，公司将全面发挥中山生产基地智能制造优势，积极快速响应市场需求变化和保障生产供应能力，同时优化子公司产能布局，有效降低定制家具产品制造成本，提升公司产品竞争力。公司并将持续推行精益化生产，提升生产效率，优化资源配置和流程建设，提高经济效益和资源利用水平，实现降本增效。